Швајцарецот, светски шампион во дуатлон и повеќекратен победник на Ironman, на почетокот од 2000-тите не планирал да основа нова компанија за производство на патики. Тој само барал начин да го промени чувството при трчањето. Како професионален спортист, сакал патика што истовремено ќе овозможи помеко доскокнување и посилен одраз.
Патиките биле грди, но чувството било одлично
А потоа направил нешто што изгледало прилично далеку од сериозен спортски производ. Со помош на швајцарски инженер експериментирал со ѓонови, а на еден пар патики залепил исечени парчиња градинарско црево. Идејата била едноставна: шупливите елементи требало да се деформираат при доскокнувањето, да го ублажат ударот, а потоа да помогнат при одразот. Патиката била грда. Но чувството при трчањето не било.
Бернхард, според сопственото сеќавање, по првото трчање бил толку импресиониран што веднаш запишал околу 50 работи што би ги променил за прототипот да го претвори во сериозна патика за трчање.
И тука се појавува Nike.
Бернхард во тоа време бил спортист спонзориран од Nike и ѝ ја претставил својата идеја на компанијата. Но Nike не бил заинтересиран. Според подоцнежните раскажувања на Бернхард, ниту Nike ниту Adidas не виделе доволно причини да се впуштат во развој на нешто што во тој момент изгледало прилично необично.
За Бернхард, тоа „не“ станало почеток на нешто друго
Наместо да се откаже, прототипот им го покажал на двајца пријатели, Каспар Копети и Давид Алеман. Копети, кој имал искуство во маркетингот и бизнисот, на почетокот не бил убеден дека идејата е добра. Но кога ги пробал патиките, го променил мислењето. Тројцата во 2010 година ја основале компанијата On во Цирих.
Она што започнало како импровизација со градинарско црево било развиено во технологијата CloudTec – систем од шупливи елементи на ѓонот што треба да обезбеди амортизација при доскокнувањето и постабилна, посилна платформа при одразот.
Првите сериозни прототипи на компанијата брзо привлекле внимание. Во март 2010 година On ја освоил наградата ISPO BrandNew Award, а компанијата почнала да гради бренд околу идеја што на почетокот изгледала речиси спротивно од конвенционалната спортска обувка.
Денес On е глобален спортски бренд, а приказната за градинарското црево останала дел од неговиот идентитет. Компанијата во меѓувреме го проширила работењето далеку надвор од првичната ниша на трчањето, а меѓу нејзините познати партнери и инвеститори е и Роџер Федерер.
Иронијата на целата приказна е во тоа што Nike ја одбил токму идејата што подоцна помогнала да се создаде бренд способен да му стане конкурент.
И тука можеби се крие најинтересната деловна лекција од оваа приказна: иновацијата често не изгледа како иновација додека сè уште е прототип. Понекогаш изгледа како лоша идеја, импровизација или, во овој случај, градинарско црево залепено за патика, а понекогаш е доволно еден човек сепак да одлучи да провери што би се случило ако не се откаже по првото „не“.
On неодамна дополнително навлезе на теренот на Nike, компанијата овој месец го привлече Килијан Мбапе, со што заврши неговата долгогодишна соработка со Nike, додека On најавува влез и во сегментот на фудбалски обувки.
А потоа на сцената стапува Арно
Во момент кога Nike се обидува повторно да го пронајде својот моментум, во неговиот одбор на директори пристигнува Александре Арно, син на Бернар Арно, еден од најмоќните луѓе во светската луксузна индустрија.
Арно не доаѓа во Nike без искуство. Бил на чело на Rimowa, а потоа работел во Tiffany & Co., каде што се занимавал со комуникации и маркетинг. Во LVMH учествувал и во проекти што ги поврзувале луксузот, модата, спортот и популарната култура, вклучително и соработки со брендови и имиња како Supreme, Off-White и токму Nike.
Неговото влегување во одборот е интересно и поради моментот во кој се случува. Nike се обидува да ги забрза иновациите, да го освежи маркетингот и повторно да ја изгради врската со потрошувачите, додека конкурентите како On, Hoka и New Balance привлекуваат сè поголемо внимание.
Арно на тој начин во Nike носи перспектива од светот на луксузот – индустрија во која посакуваноста на брендот, културната релевантност и чувството на ексклузивност се еднакво важни како и самиот производ.
Дали тоа ќе биде доволно Nike да го промени моментумот, ќе покаже времето. Засега е јасно само дека границата меѓу спортот, модата и луксузот сè повеќе се брише, а Nike одлучи во оваа нова игра да внесе човек кој доаѓа токму од светот во кој создавањето посакуваност стана една од најважните валути.
Извор: bizlife.rs
